Pilotez vos projets transverses en toute agilité

Digitalisez vos plans d’action en « mode Projet » dans un outil simple à prendre en mains et gagnez en interactivité avec vos parties prenantes grâce à un suivi transversal de l’activité. 

Donnez du sens et de la dynamique à la gestion de vos projets transverses !

Vous mettez en place des projets transverses de refonte en profondeur de votre stratégie ou méthodes de travail, qui vont concerner tous les services ? Vous cherchez une vision claire sur les chantiers en commun sur plusieurs services ?

Au cours ou à l’issue de vos réunions, vous structurez dans PYTHEOS les actions composantes du projet et les assignez à des collaborateurs clairement identifiés, sur une période définie. Chacun identifie sa charge de travail dans le cadre du projet et notifie ses avancées, visibles par les autres parties prenantes.
En parallèle, par une consolidation des dossier ou des axes, PYTHEOS vous permet de prendre de la hauteur sur vos projets.

Digitalisez vos plans d'action en "mode Projet" dans un outil simple à prendre en main

  • Planifiez sous GANTT les projets
  • Analysez les actions par service
  • Priorisez les projets selon leurs avancées
  • Intégrez votre workflow de type PDCA 
  • Suivez les budgets et dépenses engagées
  • Mesurez les temps passés par personne
  • Associez vos documents SharePoint

Les + de PYTHEOS pour un pilotage transversal :

PYTHEOS favorise la coopération dans vos équipes et l’efficience de vos projets transverses 

Témoignages clients :

David S.
David S.Resp. Bureau d'études VIAVEIS, VINCI
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Nous avons été convaincu par PYTHEOS , en premier lieu, par le fait de pouvoir rapidement intégrer PYTHEOS dans notre process. En effet, faire développer un logiciel sur-mesure, c’est souvent long et relativement coûteux pour une entreprise, alors que PYTHEOS nous apportait une solution immédiate
Directeur de site
Directeur de siteChez Edilians
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PYTHEOS permet de regrouper et centraliser en seul lieu de référence l'ensemble des plans d'actions qui étaient avant dispersés dans des mails, comptes-rendus de réunion, rapport d'audit,... De cette façon, un pilotage et une priorisation avec une vision globale devient possible pour mieux allouer les ressources et donner de la visibilité sur le travail réalisé. Les points forts de PYTHEOS : 1/ l'ergonomie 2/ le système des axes pour classer les sources d'actions 3/ la capacité à disposer d'une vue d'ensemble de l'avancement des sujets
Achille A.Consultant, Cabinet ADAX CAPITAL
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PYTHEOS répond à plusieurs besoins dans le pilotage stratégique et opérationnel de l'entreprise.

Comparativement, MS PROJECT Ne peut être utilisé QUE pour le pilotage d'un projet
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